用户在阅读工具以外的场景无停

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【数据】变现层面未知。 如果仅作为【阅读工具】产品，已经很好了。但是如果要再往前发展，就有一些问题： （）产品没有创造用户关系价值 还在【借用】用户社交关系，而非【创造】关系，也就是前面说的阅读社区并未建立，只有书籍点评来供选择，没有基于书籍所在【圈层】的价值内容分享。用户在这里看书，但是不会在这选书认识人。



产品和用户是弱关系 产品层面【阅读工具】以外的场景建设弱，留价值，而主核心阅读工具与用户现 毛里求斯电子邮件列表 实需求目标相连，以微信关系作前期用户启动促活策略可行，但长期层面用户仍会以学习/工作等任务为主。而现实任务有阶段性，产品和用户关系是弱关系，没有产品化的稳定的其他长期价值让用户保持活跃。






商业变现场景局限 因为上面两条分析，仅以【阅读工具】来做，商业变现的路子就会比较局限，无法通过更多变现场景拓展来降低【服务价格】，就存在被替代的可能。 虽然微信读书的是“让阅读不再孤独”，但本质上也只是使用用户的微信朋友关系做冷启动和促活。阅读思考本身就是件自我消化的事情，跟用户的任务目标有关系跟孤不孤独没什么关系。